Il Gruppo Davines è un’azienda italiana di bellezza B-Corp a conduzione familiare specializzata in prodotti sostenibili per la cura della pelle e dei capelli.
Dissociare la crescita dall’impatto ambientale: perché è una parte così importante della strategia a lungo termine del Gruppo Davines?
Dissociare la crescita dall’impatto ambientale è fondamentale perché le aziende che mirano alla crescita devono avere anche la responsabilità morale di crescere in modo responsabile. Ciò significa non concentrarsi solo sugli azionisti, ma considerare tutti gli stakeholder, compresa la società e l’ambiente. Crediamo che le aziende debbano guadagnarsi il diritto di crescere impegnandosi in un approccio rigenerativo che rispetti il pianeta e le sue risorse. Attraverso le nostre interazioni con aziende più grandi, ci siamo resi conto che molte non condividono gli stessi valori delle B Corp, in cui l’obiettivo è fare il meglio che possiamo per il mondo, non solo al suo interno.
Cos’è l’agricoltura biologica rigenerativa e come può essere implementata in modo efficace senza influire sui risultati?
L’agricoltura biologica rigenerativa* è una delle pratiche agricole più rigorose e vieta l’uso di fertilizzanti sintetici, fungicidi ed erbicidi. Si affida invece a metodi naturali per promuovere la salute del suolo e la biodiversità. Pratiche come la lavorazione ridotta, le colture di copertura e la rotazione delle colture sono fondamentali per preservare l’ecosistema del suolo e sostenere i servizi ecosistemici in agricoltura. Questo approccio ha un impatto significativo sulla biodiversità e sulla salute a lungo termine del pianeta. Crediamo che il successo finanziario possa essere raggiunto attraverso pratiche sostenibili. Attraverso il nostro Centro Europeo Rigenerativo Organico (EROC) a Parma, fondato in collaborazione con il Rodale Institute, miriamo a dimostrare che l’agricoltura rigenerativa può essere responsabile dal punto di vista ambientale e redditizia, e offriamo strumenti per aiutare altre aziende a misurare e migliorare i propri sforzi di sostenibilità.
Il termine “agricoltura rigenerativa” non ha un significato collettivo. Allo stato attuale delle cose, un agricoltore o un’azienda può etichettare il proprio prodotto come “rigenerativo” anche se come pratica di produzione vengono utilizzati pesticidi o altre sostanze chimiche dannose. In netto contrasto c’è la Regenerative Organic Certification (certificazione ROC) autorizzata dalla Regenerative Organic Alliance, che il Rodale Institute ha contribuito a fondare. La ROC utilizza la certificazione biologica USDA come base di ammissibilità, quindi un prodotto deve essere biologico USDA per essere considerato per un’etichetta ROC. Ma la ROC valuta anche la salute del suolo, il benessere degli animali e la giustizia sociale come parte della sua procedura di certificazione. Ciò significa che la ROC rappresenta lo standard più elevato per l’agricoltura biologica nel mondo. Certificazioni come ROC sono essenziali nel mercato perché i consumatori hanno bisogno di un ente di autenticazione o certificazione per garantire che un prodotto soddisfi gli standard che un produttore dichiara di seguire. Siamo orgogliosi che l’European Regenerative Organic Center (EROC), fondato grazie alla partnership con il Rodale Institute e il Gruppo Davines, sia certificato ROC.
Jeff Tkach, direttore esecutivo del Rodale Institute.
Recentemente sei stato alla Climate Week di New York parlando del potere del movimento B Corp e di come sia un triplice obiettivo efficace, che misura le persone, il pianeta e il profitto. Pensi che promuovere il movimento delle B Corp sia una battaglia persa?
Il movimento B Corp è nato negli Stati Uniti, fondato da imprenditori che cercavano un modo responsabile di fare affari senza danneggiare la società o l’ambiente. Tuttavia, quando si lavora con grandi aziende, soprattutto quelle quotate in borsa, la trasformazione in una B Corporation può essere un processo lungo che richiede l’approvazione da parte dei consigli di amministrazione e degli investitori. Alcune grandi aziende hanno adottato misure per certificare alcuni marchi come B Corp, contribuendo ad aprire il dialogo e a spostare gradualmente la cultura aziendale verso la sostenibilità. Ma convincere le grandi aziende dei vantaggi del modello B Corp è un processo lento che richiede perseveranza.
Come ti stai avvicinando al tuo obiettivo di ridurre gli imballaggi di origine fossile vergine solo al 10% entro il 2030, e che consigli hai per le altre aziende di bellezza quando si tratta di acquistare imballaggi più sostenibili?
La nostra strategia di imballaggio si concentra sui principi di eco-design, con l’obiettivo di ridurre l’uso di plastica vergine. Attualmente, due terzi della nostra plastica non sono vergini e stiamo lavorando per aumentare questa percentuale fino al 90%. Tuttavia, il costo della plastica riciclata per uso alimentare è doppio rispetto a quello della plastica vergine, rendendolo un investimento impegnativo ma necessario. Ci impegniamo inoltre a compensare la nostra produzione di plastica raccogliendo rifiuti di plastica da paesi con scarse infrastrutture di riciclaggio. L’industria della bellezza deve affrontare sfide nel riciclo della plastica, ma man mano che cresce la consapevolezza dei consumatori, dovrebbe esserci un maggiore interesse da parte dell’industria della bellezza ad adottare pratiche sostenibili come le ricariche e la logistica inversa.
Ha collaborato con 50.000 saloni in tutto il mondo per aiutarli con la loro agenda di sostenibilità. È già abbastanza difficile costruire un business di successo, come rispondi alle tue iniziative di sostenibilità?
Crediamo fermamente nell’importanza di incorporare la nostra rete di clienti, sia saloni che spa, negli sforzi di sostenibilità, in linea con i nostri valori di B Company Oggi, anche se perseguire la sostenibilità può essere costoso e non sempre un’opzione facile, Our L’obiettivo è quello di sensibilizzare la nostra comunità sull’urgenza di passare dall’attuale modello economico estrattivo a uno rigenerativo. A tal fine, stiamo lavorando a linee guida per aiutare saloni e spa a diventare più sostenibili, e questa è una priorità nel nostro programma ambientale fino al 2030.
italiani‘Il rispetto per la loro terra e per i loro ingredienti è qualcosa che ammiro profondamente. Dato che operi nel settore della bellezza, quanto è importante creare prodotti profondamente radicati nel rispetto della terra e dell’ambiente?
Il nostro rispetto per la terra si riflette nel modo in cui affrontiamo l’agricoltura biologica rigenerativa. Trattare bene l’agricoltura e gli animali ha un impatto diretto sulla qualità del nostro prodotto. In Italia crediamo fermamente che gli ingredienti ben curati, soprattutto quelli alimentari, diano risultati più ricchi e gustosi rispetto alle alternative prodotte in serie che spesso mancano di profondità.
A un livello più filosofico, mi sono sempre ispirato alla Felicità Nazionale Lorda (FIL) del Bhutan, che sposta l’attenzione dal PIL al benessere. Ciò riflette il nostro approccio, in cui diamo priorità alla felicità e al benessere olistico rispetto ai puri profitti. Non si tratta solo di guadagni finanziari, ma anche dell’impatto positivo che abbiamo sulla vita delle persone e sull’ambiente. Sebbene il PIL rimanga lo standard globale, stiamo promuovendo una visione più ampia del successo che valorizza la sostenibilità e il benessere insieme alla crescita economica.
Guardando al 2030, che tipo di mondo speri di vedere?
Entro il 2030, immagino un mondo meno diviso da confini e bandiere, con un maggiore allineamento su questioni globali come la sostenibilità e il cambiamento climatico. Il principio di interdipendenza radicale, centrale nella filosofia delle B Corp, riconosce che tutte le nazioni, razze e religioni sono interconnesse all’interno di un unico ecosistema vivente: il pianeta Terra. Pensatori e ambientalisti come James Lovelock e David Attenborough mi ispirano da tempo e non vedo l’ora di vedere un futuro in cui l’interdipendenza radicale guidi l’azione collettiva per creare un mondo più armonioso e sostenibile per le generazioni future.
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