Morris Chang ritiene che la progettazione di hardware e software per l’IA sarebbe stata più redditizia
In breve: La visione di Pat Gelsinger di trasformare Intel in una fonderia di chip avrebbe potuto essere un fallimento, ma molti esperti del settore ritengono che la sua partenza sia stata prematura. Morris Chang, fondatore di TSMC, ha costantemente messo in discussione questa strategia, suggerendo che Intel avrebbe potuto intraprendere un percorso più redditizio sfruttando il mercato in espansione dell’IA.
Il fondatore di Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., Morris Chang, sostiene che Intel avrebbe dovuto dare priorità alla progettazione di processori per l’intelligenza artificiale invece di tentare di recuperare la sua leadership nella tecnologia di processo e di trasformarsi in un produttore di chip su contratto.
Partecipando al lancio del secondo volume della sua autobiografia, Chang ha espresso il suo disorientamento riguardo alla partenza di Pat Gelsinger da Intel. Come molti analisti del settore, si è chiesto se la decisione fosse dovuta a una strategia errata o a una cattiva esecuzione.
La costante domanda di chip per l’IA si è rivelata molto vantaggiosa per l’industria dei semiconduttori. Il settore è destinato a concludere il 2024 in forte crescita, dopo diversi mesi consecutivi di aumento delle vendite e raggiungendo un totale di vendite mensili record a ottobre.
TSMC fornisce la maggior parte del silicio all’avanguardia mondiale, inclusi i GPU per intelligenza artificiale molto ricercati di Nvidia. Intel ha lottato per più di tre anni per reinventare il suo business di fonderia e attrarre clienti con capacità chiave, come l’advanced packaging per i systems-on-chip, ma con successo limitato.
Chang ritiene che questo approccio fosse sbagliato, poiché ignorava le realtà del mercato, dove aziende di tutte le dimensioni si sono affrettate ad acquisire quanta più hardware per l’IA possibile. È degno di nota che Nvidia, nonostante non possegga fabbriche di chip, genera decine di miliardi di dollari all’anno vendendo processori per intelligenza artificiale ed è ora una delle aziende più preziose al mondo.
Sebbene Intel spenda significativamente di più in ricerca e sviluppo rispetto ai suoi rivali, queste risorse sono state per lo più indirizzate verso aree come la tecnologia di processo e un’attività di GPU discreta in declino. Nel frattempo, l’azienda ha deprioritizzato le tecnologie IA come Gaudi e il relativo ecosistema software.
La situazione è stata ulteriormente complicata dalle osservazioni di Gelsinger su TSMC, che ha utilizzato per promuovere gli sforzi di fonderia di Intel. Questi commenti hanno deteriorato il rapporto dell’azienda con il gigante dei semiconduttori taiwanese. Nella sua recente biografia, Chang ricorda un momento critico negli anni ’80 quando Intel rifiutò un’offerta di investire in TSMC.
Chang ha inoltre notato che, dopo le dimissioni di Gelsinger la scorsa settimana, il futuro di Intel appare più incerto che mai. Trovare un nuovo CEO e sviluppare una nuova strategia per risollevarsi richiederà tempo, un lusso che il Team Blu non ha più.
Messaggi simili:
- Intel in crisi: Rendimento del nodo 18A fermo al 10%, densità SRAM indietro rispetto a TSMC 2nm
- Intel annuncia: Hardware grafico Xe3 completato, già al lavoro su Xe4!
- Intel risponderà alla 3D V-Cache di AMD con Clearwater Forest legata al server, non con CPU desktop
- Ritardi per Nvidia Blackwell: Problemi di Surriscaldamento nelle GPU dei Data Center!
- TSMC si prepara alla produzione di chip di prossima generazione con investimenti EUV ad alto NA
Nicola Costanzo esplora il mondo della tecnologia e dell’innovazione. I suoi articoli illuminano le sfide digitali che plasmano il nostro futuro.