La forma del nostro mondo moderno è stata generata e sostenuta dal nostro accesso all’energia a basso costo. Lo sviluppo esponenziale delle tecnologie, del commercio, della ricchezza e del benessere materiale è stato reso possibile dalla massiccia disponibilità di energia sotto forma di combustibili fossili. Oggi occupano una posizione centrale nel mondo, alimentando veicoli, eserciti, produzione alimentare e persino la produzione di tecnologie per le energie rinnovabili. Dato che i combustibili fossili rappresentano l’82% del nostro attuale consumo energetico globale (S&P Global), la natura profondamente radicata del nostro paradigma energetico è inevitabile e deve essere affrontata così com’è.

Negli ultimi anni, raggiungere l’azzeramento delle emissioni nette entro il 2050 è diventata l’ultima scadenza in quella che è vista come la lotta esistenziale della nostra epoca. Questo obiettivo, basato sul consenso scientifico sulla limitazione del riscaldamento globale a 1,5°C rispetto ai livelli preindustriali, viene adottato dai governi e dalle organizzazioni di tutto il mondo. Tuttavia, se sia possibile rispettare tale scadenza e a quale costo è una questione sempre più urgente. McKinsey stima che raggiungere l’obiettivo di zero emissioni nette entro il 2050 richiederebbe 275 trilioni di dollari di spesa cumulativa in beni fisici, equivalenti a circa il 7,5% del PIL globale. annualmente fino al 2050. Questa solida cifra rende molto chiara una cosa: è fondamentale valutare quanto siano pratiche ed efficaci le misure proposte: c’è poco o nessun margine di errore affinché lo zero netto diventi una realtà, soprattutto già nel 2050.

Amministratore Delegato, Coca Cola
Zoran Bogdanovic, amministratore delegato di Coca-Cola HBC. Credito: per gentile concessione di Coca-Cola HBC.

Al centro della nostra ambizione di sostenibilità c’è la convinzione fondamentale che possiamo operare come un’azienda redditizia e di successo e ridurre le nostre emissioni di carbonio e l’impatto che abbiamo sull’ambiente che ci circonda. Sappiamo che questi possono vivere uno accanto all’altro.

Zoran Bogdanovic, amministratore delegato di Coca-Cola HBC.

Markus Krebber
Markus Krebber, CEO di RWE AG. Credito: per gentile concessione di RWE AG.

I dibattiti sulla possibilità di raggiungere obiettivi specifici esattamente in tempo non aiuteranno. L’attenzione dovrebbe invece concentrarsi sull’identificazione degli ostacoli reali e sul superarli il più rapidamente possibile.

Markus Krebber, CEO di RWE AG.

Uber
Andrew Macdonald, vicepresidente senior della mobilità di Uber. Credito: per gentile concessione di Uber.

Gli automobilisti stanno adottando veicoli elettrici cinque volte più velocemente della popolazione generale e una parte significativa dei nostri viaggi sono ora elettrici.

Andrew Macdonald, vicepresidente senior della mobilità di Uber.

Questo rapporto è stato pagato da una terza parte. I punti di vista e le opinioni espressi non sono quelli di settimana delle notizie e non costituiscono un’approvazione dei prodotti, dei servizi o delle persone menzionate.

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